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精 益,是 一 种 企 业 品 格 -- 100 位 企 业 家 推 荐 的 精 益 管 理 专 业 机 构

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尾崎英外

浏览次数:1145 更新时间:2019-06-03
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寄语



中国朋友们,中国企业家们:


大家好!我是尾崎英外。主要负责精益管理学院国际企业家交流和精益管理专家团队。很荣幸我能担任这么一个具有重大社会责任感的职务。中国是一个伟大的国家,中国企业具有非常强大的改善基因,中国企业家的务实和强大执行力,一定会让中国产业和中国企业发展到更加举世瞩目的高度。我很期待亲身经历这个让人愉悦的过程。


我在丰田集团工作了46年,历任过北美公司管理岗位,丰田汽车CFO,以及丰田金融控股的CEO,AIOI财团董事长。我很荣幸看到丰田实践并坚持的精益管理在全世界开花,丰田能成为一家全球伟大的公司是因为“以品质创造品牌”的经营理念,“以人为本”的精益管理思想,“以消除浪费”为根的精益持续改善。丰田的胜利是“精益系统”的胜利!我也见证了全球众多企业通过精益系统走向卓越,成为“赋能型”、“内驱式”的企业。


通过精益管理学院,我期待可以帮助中国企业实现打造全球伟大公司的梦想,为中国培养具备国际水准的精益管理人才,为中国经济发展贡献我们微薄之力!


中国企业历经多年奋斗,已经发展出比较大的规模,下一步的重点在于发展的“质量”、“潜力”和“可持续性”。在中国经济进入新常态发展阶段,从“量的大”到“质的强”是提升企业国际影响力的唯一途径。精益管理作为被全球企业所学习的标杆,已经被证明是最有效的企业运营模式,也是通往智能制造的系统保障。未来,这是中国企业管理发展的方向。


而我接触到很多中国企业家和管理层,发现他们对丰田的精益管理有很多认识上的误区。这和传播精益的过程有很大关系,大家被很多书籍和顾问误导了。丰田能把精益做好是因为有一个强大的管理系统,没有精益管理哪来精益生产。只看表象,模仿丰田的操作方法、工具对于中国企业来讲意义不大。能够驱动精益工具创造价值的是精益管理系统,是精益人才发展,是精益组织开发。我们愿用正宗的丰田式“精益智慧”,协同中国企业家打造更多更伟大的国际级企业!


精益管理学院将积极“推动企业价值创新与互联”,驱动中国企业的国际互联,价值传递和人才发展。我期待与更多的中国企业家互动分享,共创美好未来!

 

精益管理学院院长

尾崎英外      


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